Appel à consultance pour la réalisation de l’évaluation externe finale d’un projet de résilience en République Centrafricaine Full Time

L’ONG luxembourgeoise SOS Villages d’Enfants Monde a.s.b.l. (SOS VEM) lance un appel à consultance pour la réalisation de l’évaluation externe finale d’un projet de résilience en République Centrafricaine.

La République Centrafricaine est un pays enlisé dans un cycle de violences récurrentes avec pour conséquences des crises humanitaires répétées et une faiblesse des institutions. Pour les citoyens, ceci se traduit directement par un accès insuffisant aux services sociaux de base.

C’est dans ce cadre que SOS Villages d’Enfants Monde Luxembourg (SOS VEM), après deux phases d’interventions d’urgence et dans une approche de « Nexus urgence/ développement », a initié en collaboration avec SOS Villages d’Enfants en République Centrafricaine (SOS RCA) le “Projet intégré d’appui à la résilience des populations vulnérables déplacées internes et hôtes du secteur Boeing commune de Bimbo à la suite de la crise centrafricaine”. D’une durée de 3 ans (du 1er mai 2022 au 30 avril 2025) avec un budget total de 1.274.089,82 €, ce projet est financé par SOS VEM et le Ministère des Affaires étrangères et européennes du Luxembourg (MAEE). Il a pour objectif global de « Contribuer à bâtir une communauté dans laquelle les enfants sont efficacement protégés et jouissent de leurs droits fondamentaux à travers les actions de structures communautaires fortes et le renforcement de la résilience de leurs parents ».

L’évaluation sera menée à l’établissement scolaire Kokoro I & II et au sein de la communauté résidant les quartiers environnants, lesquels se situent dans la Commune de Bimbo 3, en banlieue de Bangui, capitale de la RCA.

L’évaluation devra être réalisée dans un délai de cinq semaines et l’ensemble du processus devra être mené entre le 17 mars et le 16 mai 2025.

L’objectif global recherché au travers de cette évaluation est une appréciation de l’impact du projet
ainsi que du niveau d’atteinte de ses résultats, en rapport avec les stratégies développées, les moyens
utilisés et les activités exécutées dans le cadre de sa mise en œuvre.

En termes d’objectifs spécifiques, il est attendu de l’évaluateur qu’il mette en particulier l’accent sur
ce qui suit :
 Évaluer l’efficacité du projet au regard des progrès réalisés par rapport aux indicateurs de
performance définis (voir cadre logique et chaîne de résultats).
 Évaluer l’efficacité du projet au regard du niveau de satisfaction des bénéficiaires et de
l’adéquation du calendrier de mise en œuvre des activités vis-à-vis du contexte et de ses
contraintes.
 Evaluer le rapport qualité – coûts des livrables (efficience).
 Évaluer dans quelle mesure le projet a répondu aux besoins réels du groupe cible (pertinence).
 Évaluer la durabilité du projet (institutionnelle, sociale, financière, etc.).
 Évaluer comment le projet a contribué au changement à long terme souhaité pour les
bénéficiaires (impact).
 Évaluer dans quelle mesure l’intervention s’accorde avec les autres interventions menées dans
la Commune de Bimbo III, en mettant un accent sur le niveau de prise en compte dans ce projet
des interactions, des logiques systémiques, de la dynamique des partenariats et de la
complexité de l’environnement (cohérence).
 Évaluer le niveau de prise en compte des priorités transversales (genre et inclusion, soutien
psychosocial, environnement) ainsi que le degré de participation des personnes touchées par
le projet.

Voici le lien vers les TdR complets : SOS VEM_Termes de Référence_Evaluation finale du projet Kokoro I & II RCA.pdf – Google Drive

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