PRÉSENTATION ALIMA

L’ESPRIT ALIMA : La raison d’être d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, à travers des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. Nous agissons avec humanisme, impartialité et dans le respect de l’éthique médicale universelle. Pour accéder aux patients, nous nous engageons à intervenir de façon neutre et indépendante.

LES VALEURS et PRINCIPES de notre action, inscrits au sein de notre CHARTE :

Le patient d’abord
Révolutionner la médecine humanitaire
Responsabilité et liberté
Améliorer la qualité de nos actions
Faire confiance
L’intelligence collective
La responsabilité environnementale

SOIGNER – INNOVER – ENSEMBLE : Depuis sa création en 2009, ALIMA a soigné plus de 13 millions de patients dans 15 pays, et déploie aujourd’hui ses opérations dans 12 pays d’Afrique et Haïti. En 2022, nous avons développé 62 projets de réponse médicale humanitaire pour répondre aux besoins de populations touchées par les conflits, les épidémies et l’extrême pauvreté. L’ensemble de ces projets se fait en appui aux autorités sanitaires nationales à travers près de 511 structures de santé. Nous travaillons en partenariat, notamment avec des ONG locales, dès que cela est possible afin de nous assurer que nos patients bénéficient de l’expertise, que ce soit au niveau de leur pays ou du reste du monde. Par ailleurs, pour améliorer la réponse humanitaire, nous menons des projets de recherche opérationnelle et clinique, particulièrement pour lutter contre la malnutrition et les fièvres hémorragiques virales.

L’ÉQUIPE ALIMA : plus de 2000 personnes œuvrent actuellement pour ALIMA. Les équipes terrain, au plus proche des patients, reçoivent leur support des équipes de coordination généralement basées en capitale des pays d’intervention. Celles-ci reçoivent le support des 4 équipes desk et de l’équipe du service urgences et ouvertures basées au siège opérationnel de Dakar, Sénégal. Les équipes de Paris et New York travaillent activement à la collecte de fonds ainsi qu’à la représentation d’ALIMA. Le reste de la Galaxie ALIMA comprend des individus et des équipes partenaires qui travaillent pour le compte d’autres organisations telles que les ONG médicales BEFEN, ALERTE Santé, SOS Médecins / KEOOGO, AMCP, les organismes de recherche PACCI, INSERM, les Universités de Bordeaux ou de Copenhague, l’ONG Solidarités International et bien d’autres.

NOS THÉMATIQUES PROJET : Malnutrition, Santé sexuelle et reproductive incluant les violences basées sur le genre, Santé primaire et secondaire, Pédiatrie, Paludisme, Épidémies (Fièvres hémorragiques, méningite, Choléra, Rougeole, Dengue, Covid-19).

NOS PAYS D’INTERVENTION : Mali, Burkina Faso, République Centrafricaine, Nigeria, Niger, Tchad, République Démocratique du Congo, Haïti, Cameroun, Guinée, Soudan du Sud, Mauritanie, Éthiopie, Soudan.

ALIMA promeut et défend les principes des droits humains fondamentaux. ALIMA a une approche de tolérance zéro envers les personnes coupables d’actes de violences sexistes et sexuelles ainsi qu’envers l’inaction face à des faits de violence supposés ou avérés. La protection des personnes bénéficiant et impactées par notre intervention est notre priorité absolue dans tout ce que nous faisons. Toute personne collaborant avec ALIMA s’engage à :

Respecter la charte, le code de conduite, les politiques institutionnelles incluant la politique de protection contre les abus de pouvoir et les violences sexistes et sexuelles, la politique de prévention de la corruption et de la fraude ;
Signaler toute violation aux politiques, documents cadre et procédures à un·e supérieur·e, un·e référent·e.

Projet INI — Intégration Nutrition–Vaccination

Le projet Intégration Nutrition–Vaccination (INI), qui sera mis en œuvre dans 2 pays, la République Démocratique du Congo et le Niger, pour une durée de 3 ans, vise à répondre simultanément à deux des principales causes de mortalité infantile en Afrique subsaharienne : la malnutrition et les maladies infectieuses. Ces deux problématiques s’alimentent mutuellement : la malnutrition augmente la vulnérabilité aux infections, tandis que les maladies infectieuses aggravent l’état nutritionnel des enfants, créant un cercle vicieux qui compromet leur survie et leur développement.

Pour rompre ce cycle, l’approche INI intègre la distribution de suppléments nutritionnels lipidiques préventifs en petites quantités (SQ-LNS) aux services de vaccination de routine destinés aux enfants âgés de 6 à 23 mois. Cette stratégie permet de renforcer simultanément la nutrition infantile, d’améliorer la couverture vaccinale et de réduire la mortalité grâce à une plateforme de prestation unique et plus accessible aux familles.

Les SQ-LNS sont des suppléments nutritionnels prêts à l’emploi dont l’efficacité est largement démontrée. Ils contribuent à réduire la mortalité infantile, l’anémie, l’émaciation, le retard de croissance et les retards de développement. Leur utilisation est recommandée par l’Organisation mondiale de la Santé dans les contextes d’insécurité alimentaire.

L’approche INI s’appuie également sur des résultats encourageants issus d’essais menés en Afrique. L’étude NutriVax au Nigeria a montré qu’associer les SQ-LNS à la vaccination de routine augmentait significativement la couverture vaccinale contre la rougeole et réduisait le nombre d’enfants n’ayant reçu aucune dose de vaccin (zéro-dose). Des résultats prometteurs sont également observés dans les essais en cours au Tchad et au Niger.

Dans ce contexte, la Fondation Gates soutient ce nouveau projet pour une mise à l’échelle opérationnelle de la stratégie INI en République Démocratique du Congo et au Niger, afin d’évaluer l’impact de cette approche intégrée sur la couverture vaccinale et la santé des enfants. Le projet accompagne les gouvernements dans la mise en œuvre de modèles de prestation intégrés, adaptés aux priorités nationales, afin de renforcer durablement les programmes de nutrition et de vaccination et d’améliorer la survie et le développement des jeunes enfants.

Objectif général : réduire la mortalité et la morbidité infantile en intégrant les activités de nutrition et de vaccination afin d’améliorer la couverture vaccinale et l’état nutritionnel des enfants âgés de 6 à 23 mois.

Objectifs spécifiques :

L’administration conjointe de la stratégie SQ-LNS et des vaccinations de routine afin d’obtenir un double impact sur la santé : une réduction de la malnutrition et une augmentation de la couverture vaccinale.
Mettre en place un modèle opérationnel et financier évolutif pouvant être reproduit dans d’autres régions.
Renforcer l’appropriation et le cofinancement par le gouvernement, afin de permettre une extension sans le soutien d’acteurs externes.
Élaborer une feuille de route pour la production locale ou régionale de SQ-LNS.

Ce programme vise à atteindre environ 175 000 enfants au Niger et 185 000 enfants en RDC sur trois ans (360 000 enfants au total).