La Côte d’Ivoire est pleinement dans la mise en œuvre du Plan National de Développement (PND) 2021-2025 qui s’articule autour des piliers suivants : l’approfondissement de la gouvernance et la modernisation de l’État ; la transformation de l’économie ; le développement du capital humain ; le renforcement de l’inclusion sociale ; le développement régional et le développement des infrastructures. Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) se présente comme un partenaire clef à l’appui des ambitions de transformation du pays. Le cadre de coopération des Nations Unies pour le Développement Durable (CCUNDD) 2021- 2025 est axé sur huit domaines stratégiques ci-après : action en faveur de la jeunesse ; égalité des genres ; éducation de base et alphabétisation fonctionnelle ; services sociaux de base ; agriculture durable ; industrialisation ; gestion des ressources naturelles et gouvernance.
Pour atteindre ces attentes et garder une position stratégique dans le domaine développement humain durable en Côte d’Ivoire, le PNUD doit doter son bureau d’un personnel compétent et plus agile pour contribuer à faire face aux nouveaux défis complexes, y compris la détérioration des indicateurs de fragilité, en particulier dans le Nord du pays. Le Bureau du PNUD doit augmenter de façon significative l’efficacité et l’efficience de ses opérations.
Le service financier du programme fournit des services de partenariat rentables et opportuns au bureau de pays du PNUD (CO) afin de maintenir une gestion financière saine et une allocation responsable des ressources pour son programme et ses projets de développement. Le service financier du programme apporte son soutien aux équipes chargées des projets de développement afin d’assurer une budgétisation appropriée et adéquate des projets, le suivi des budgets afin d’identifier les écarts par rapport aux allocations, et l’établissement de rapports financiers à l’intention de la direction du bureau de pays afin de promouvoir la transparence et une prise de décision éclairée.
Sous la direction et la supervision générale du spécialiste des opérations et d’un autre superviseur direct, l’associé(e) financier(ère) du programme assure l’exécution efficace des services et processus financiers au sein du bureau de pays et l’utilisation transparente des ressources financières. Il favorise une approche axée sur le client, conformément aux règles et règlements du PNUD.
Il peut être amené à superviser le personnel de soutien et de bureau de l’équipe chargée du financement du programme. Il travaille en étroite collaboration avec le personnel chargé des programmes, des opérations et des projets au sein du bureau de pays, ainsi qu’avec le personnel du siège du PNUD, du centre régional et du GSSC, afin d’échanger des informations et de résoudre les problèmes liés aux finances.
Le PNUD adopte une approche de portefeuille afin de répondre à l’évolution des besoins opérationnels et de tirer parti des liens entre les interventions pour atteindre ses objectifs stratégiques. Par conséquent, le personnel du PNUD est censé travailler au sein d’unités, de fonctions, d’équipes et de projets dans des équipes pluridisciplinaires afin d’améliorer et de permettre la collaboration horizontale.
Assurer l’administration et la mise en œuvre des stratégies de gestion des programmes, des opérations et des finances, et adapter les processus et les procédures.
Apporter un soutien efficace à la gestion du programme CO, à l’administration des budgets et au fonctionnement du système optimal de recouvrement des coûts.
Soutenir la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources.
Fournir un soutien comptable et administratif à l’unité de financement du programme.
Faciliter le développement et le partage des connaissances au sein du CO.
Expected Demonstration of Competencies
Core:
| Achieve Results
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LEVEL 2: Scale up solutions and simplifies processes, balances speed and accuracy in doing work |
| Think Innovatively
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LEVEL 2: Offer new ideas/open to new approaches, demonstrate systemic/integrated thinking |
| Learn Continuously
|
LEVEL 2: Go outside comfort zone, learn from others and support their learning |
| Adapt with Agility
|
LEVEL 2: Adapt processes/approaches to new situations, involve others in change process |
| Act with Determination | LEVEL 2: Able to persevere and deal with multiple sources of pressure simultaneously |
| Engage and Partner
|
LEVEL 2: Is facilitator/integrator, bring people together, build/maintain coalitions/partnerships |
| Enable Diversity and Inclusion
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LEVEL 2: Facilitate conversations to bridge differences, considers in decision making |
Cross-Functional & Technical competencies (insert up to 7 competencies)
| Thematic Area | Name | Definition |
| Business Management | Customer Satisfaction/Client Management
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| Business Development | Knowledge Generation |
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| Business Management | Working with Evidence and Data |
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| Finance | Accounting (General) |
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| Finance | Budget Management
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| Finance | Financial Reporting and Analysis
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| Finance | Audit
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Project finance
Budgeting
Cost recovery
Internal controls
Financial and donor reporting
Languages requirements:
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